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价格重挫之下 我国石材行业该何去何从

作者: 百度文库 来源: 百度文库 时间:2018年09月06日
  我国石材业伴随着房地产产业的降温,加之运输成本的上涨,燃料价格的上扬,已经结束暴利时代,进入了一个长期微利时期。
  石材业是一个对资源具有强大依赖性的特殊的行业。从某种程度上说原料成本极低,但依然沿袭老工艺进行开采,无需研发成本。正因为如此,石材行业存在明显的暴利空间;一座矿山可能有好几个厂商进行开采,同质化严重,互相模仿,缺乏差异性,只有通过价格利器来谋求生存。与此同时,石材行业的成本在持续增加,主要体现在运输成本的加大,燃料等能源长期处于高价位,石材销售环节的场地租金锐涨;所有这些,导致一些中小石材企业提前破产,或被兼并的可能。
  价格重挫之下!我国石材业该何去何从
  石材是一个污染严重的行业,今后相当长一段时间,国家将加大对石材业的管理力度,其中绿色环保将成为石材业的大方向,石材企业将为治理石材污染付出一大笔费用。“十一五”规划纲要要求我国建材工业以节约能源、保护生态环境和提高产品档次为重点,促进建材工业结构调整和产业升级,围绕提高矿山资源利用率、开发生产超薄型复合板材等资源节约型产品、石泥等生产废弃物的综合利用等。为了保护国家矿山资源,石材行业发展循环经济势在必行,国家将逐渐取消石材出口退税,中国在世界上的石材价格竞争优势在短期将遭重挫。
  长期处于“微利时期”的中国石材业,将进行洗牌,实现优胜劣汰;同时,也迫使企业在发展中采取不同的手段和措施,增强企业生存能力;但整合为大势所趋,一些效益不好、管理不力的企业将首批进入破产或被收购、兼并等归途;也有主动寻找出路,寻找下家、贴牌生产也并非下策。
  中国石材行业出现了市场相对饱和的状态,由于规模小、设备老化、管理滞后等原因,迫切需要进行重组、改造、并购,来实现企业的规模效应。石材外资企业在中国得到了稳步快速发展。随着取消“限制”,“禁止”进入的石材行业将成为并购的热点,外资可以实现快速进入。石材跨国公司加大了世界石材市场的整合和投资力度,在世界石材产量中所占的比例有所提高,使石材市场受集团贸易控制和区域性贸易控制的程度越来越高,大集团抵御风险的能力也会加强。石材矿山等资源型主体将成为外资下一步的目标,与国有经济重组密切相连,外资并购将成为未来国资退出石材业的主要形式。
  因此,我国石业创新建设迫在眉睫。首先,政府或协会利用手中的资源,根据地方实际情况,加速推进石材企业整合。一些从事矿山的投资,设备技术,物流,零售分销及售后服务的石材企业,将在自发的情况下构筑战略联盟,应对外资企业及一些跨区域性石材集团。石材行业战略联盟的建立是基于这些企业在某个环节相当出色,但作为单个实体就势单力薄;而作为整体,则显示强大的虚拟联盟实体。从某种意义上说,小型的如一些商会、协会、俱乐部就是另一种形式的联盟;大到一些国家联盟,如欧盟,石油组织OPIC等。战略联盟的构建是一个动态的过程。每一个产业环节都与上下相关的产业构成紧密关系,每个企业经营自己的核心竞争力,达到强强联盟。对于以销售为主的贸易型企业,可以成立采购联盟,在对外的交往中拥有重要话语权。
  其次,经营模式创新能够体现经营石材的艺术,摆脱传统的思路束缚;为此,诸多石材企业由工程施工为主向通路转移,大力发展下游通路、积极投资石材矿山,扩大生产规模,积极拓展国际业务,注重石材品牌产品满足国外进口商对于质量和其他附加服务的需求。在经营模式方面进行有效的探索,其中包括石材超市与石材经纪人,通过发挥“品种全,保质量,拼服务”的优势来扩大和吸引客户。
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